鼎盛報道
綠色建造服務商
確保工程質(zhì)量，筑牢安全屏障丨鼎盛集團召開安全生產(chǎn)暨質(zhì)量推進大會
發(fā)布時間：
2022-04-15 00:00
來源：
4月11日下午，湖南鼎盛綠色建筑集團有限公司召開2022年首次安全生產(chǎn)暨質(zhì)量推進大會。會議分析了當前公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量方面存在的主要問題，安排部署接下來安全生產(chǎn)及質(zhì)量工作任務，進一步強化落實安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理各項舉措，努力構(gòu)建打造安全質(zhì)量良好的生產(chǎn)局面，確保公司更好更快的發(fā)展。
會議由董事長胡繼華主持，各分管副總、部門負責人及安全質(zhì)量管理人員參加會議并做匯報。同時，通過網(wǎng)絡視頻，各地工程項目負責人連線主會場參與會議。
胡繼華董事長作總結(jié)講話，向全體員工提出三點工作要求。
一是提升安全管理水平。第一方面，安全生產(chǎn)首先要認清形勢，要提高意識，以人為本，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;第二方面，要各司其職形成共識，對安全違章作業(yè)“零容忍”;第三方面，要齊抓共管，防范于未然。以高度的責任感，統(tǒng)一行動將安全生產(chǎn)工作做到位。
二是加強全面質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的口碑。要不斷完善質(zhì)量驗收機制考評標準，在管理措施方面加強管理，公平公正考評到位。樹鼎盛品牌，創(chuàng)百年強企。
三是提高目標管理能力。要加強計劃調(diào)動工作，明確責任分工，細化管理目標，提高工作效率，推動提質(zhì)增效。在今后的工作中，要不斷提高目標管理能力，扎扎實實推動各項工作不斷邁上新臺階。
只有喊著同一個號子，朝著同一個方向，同舟共濟、擊水弄潮，才能奮力駛向夢想的前方。
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